Система качества, новые кадры и финансовая стабильность: медицинский Совет оценил работу Клинического кардиологического диспансера

О достигнутых результатах и планах на новый период доложил главный врач учреждения Дмитрий Коротков и его заместители по лечебной части и родовспоможению.

В своем обращении к участникам Совета руководитель республиканского Кардиодиспансера отметил важные достижения, которых удалось добиться в 2025 году. Так успешно завершился трехлетний антикризисный план «ККД. Версия 2.0». Он был призван вернуть учреждению финансовую стабильность, провести цифровизацию некоторых процессов, создать на базе ККД Ситуационный центр с аналитической, координационной и консультативной функциями. Сегодня он позволяет вести большой объем работы по предупреждению и лечению сердечно-сосудистых заболеваний, проводить телемедицинские консультации в формате «врач-врач», организовывать регулярные образовательные и научно-практические мероприятия с участием федеральных экспертов по вопросам оказания современной медицинской помощи пациентам с болезнями системы кровообращения.

В учреждении также успешно проводится комплекс мер по созданию системы менеджмента качества и безопасности медицинской деятельности. Провести сертификацию по международному стандарту системы менеджмента качества ISO 7101.2023 планируется до конца нынешнего года. Внедрение новой системы позволит предоставлять качественную, безопасную и доступную медицинскую помощь, сочетая передовые технологии и инновации с открытием новых горизонтов в кардиологии, ревматологии и родовспоможении.

Вместе с тем, Кардиодиспансер продолжает оправдывать свою «якорную» функцию для региона. Сегодня ККД – это медицинская организация 3-го уровня, оказывающая специализированную, в том числе высокотехнологичную, медицинскую помощь пациентам с БСК по профилям кардиология, сердечно-сосудистая хирургия, ревматология, а также акушерство и гинекология.

Больше 15 тысяч посетителей приняла консультативно-диагностическая поликлиника диспансера, а число пациентов, которые получили помощь в стационарных условиях, превысило 12 тысяч. Такие цифры привела заместитель главного врача по лечебной части Юлия Колегова. По ее словам, в части отделений наблюдается перегрузка – в республике стабильно высокие цифры по заболеваниям сердечно-сосудистой системы. Это подтолкнуло руководство Кардиодиспансера к постановке множества новых и оптимизирующих задач на 2026 год. Будет развиваться липидологическая служба, внедряться и развиваться эфферентные методы лечения дислипидемии, оптимизируется помощь по направлению «аритмология», в том числе с применением телемедицинских консультаций. В практику будут внедряться новые технологии эндоваскулярного и хирургического лечения пациентов, в том числе малоинвазивные методы.

О работе родильного дома ККД рассказала руководитель направления родовспоможения Юлия Еремина. Как отметила докладчик, общее количество родов в прошлом году составило 1112. Небольшое снижение цифр по сравнению с 2024 годом связано с периодом ремонтов в учреждении. Он позволил значительно улучшить условия пребывания беременных, провести косметические ремонты в палатах и служебных помещениях, установить «умные» кровати в родильных залах, обновить систему освещения. Напомним, роддом Кардиодиспансера – специализированное учреждение, где принимается до 25% всех родов в республике. Большая часть пациенток – с высоким перинатальным и материнским риском.

Серьезное внимание на Совете уделялось и кадровым вопросам. Для лучшей профессиональной адаптации в учреждении успешно работает программа наставничества. Она помогает эффективно передавать новым сотрудникам знания, опыт и навыки, выстраивать персональную траекторию роста и развития молодого специалиста. Пополнять кадровый состав врачей и среднего медицинского персонала продолжают помогать стратегические партнеры – Медицинский институт СГУ им. Питирима Сорокина, Сыктывкарский медицинский колледж и Технологический лицей. На базе последнего в 2025 году была реализована, а сейчас масштабируется, профориентационная программа «Перспектива». По ее итогам больше половины участников проекта пожелали связать свою жизнь с отраслью здравоохранения. Как отметил главный врач ККД Дмитрий Коротков, вопрос нехватки кадров актуален для всех учреждений отрасли. Применение новых и интересных форм взаимодействия со школьниками и студентами вполне может стать одним из действенных способов исправить сложившийся дефицит кадров.

В итоговой резолюции медицинский Совет отметил, что Кардиодиспансер за отчетный период выполнил плановые показатели по большинству критериев. Как подчеркнул заместитель министра здравоохранения Республики Коми Вадим Мечетин, коллектив учреждения достоин похвалы за сохранение высокого уровня, оказываемой медицинской помощи, открытость сотрудников к инновационным проектам и слаженную работу структурных подразделений ККД.

#КардиодиспансерКоми